Digital Commerce Leadership Program

De un canal
a un negocio.

Aprende a dirigir Digital Commerce como un negocio, no como un canal. Desarrolla el criterio para conectar estrategia, crecimiento, economía y operación.

Una escuela ejecutiva para quienes operan, escalan y lideran negocios digitales en Latinoamérica.
Strategy · Channels · Growth · OperationsLíderes de comercio digital revisan una estrategia junto a un mapa de canales de compraUna nueva generación de líderes para LATAM
12 semanasPrograma ejecutivo
36 horasSesiones live
20 líderesCohorte seleccionada
100% onlineEn vivo · LATAM
El desafío de hoy

Dominas una parte.
Ahora toca ver el sistema.

El siguiente paso de carrera no se trata de aprender otro canal. Se trata de conectar las decisiones que hacen crecer un negocio digital completo.

01

Conoces tu canal, pero no todo el P&L.

Necesitas entender cómo ventas, margen, inventario e inversión se afectan entre sí.

02

Te piden crecer, sin darte el mapa.

Decidir dónde competir y cuánto invertir requiere una mirada que cruce canales y negocio.

03

Aprendiste por prueba y error.

El conocimiento existe, pero está disperso entre equipos, plataformas y operadores.

La mirada Faculty

Digital Commerce
es un sistema.

El programa te ayuda a integrar las piezas y defender decisiones con una visión de negocio end-to-end.

StrategyDónde crear valor
ChannelsDónde vender
GrowthCómo crecer
EconomicsCómo ganar
OperationsCómo cumplir
Tech / DataCómo escalar
FutureQué viene
LeadershipCómo dirigir
De administrar un canal a liderar un negocio digital.Strategy → Channels → Growth → Economics → Operations → Technology / Data → Future → Leadership
Al terminar

Más criterio para
decidir. Más visión
para liderar.

Vas a trabajar las decisiones que distinguen a una persona responsable de un canal de quien puede dirigir el sistema completo.

01 / ESTRATEGIA

Elegir dónde competir

Construir un mapa de canales y detectar dónde puede crearse valor.

02 / GROWTH

Asignar inversión con intención

Conectar retail media, crecimiento, DTC, CRM y social commerce.

03 / ECONOMICS

Leer y defender el P&L

Entender unit economics, margen y rentabilidad por canal.

04 / OPERACIONES

Conectar demanda y operación

Traducir el plan de crecimiento a inventario y supply chain.

05 / TECH & DATA

Evaluar el commerce stack

Priorizar tecnología y datos al servicio del modelo de negocio.

06 / LIDERAZGO

Prepararte para dirigir

Diseñar un operating model y alinear equipos alrededor del negocio.

12 semanas · 8 perspectivas

Una ruta
integrada.

De la estrategia a la operación. Cada etapa conecta aprendizaje con una herramienta de trabajo y una decisión de negocio.

Quiero conocer más ↗
01

State of Digital Commerce

Diagnóstico de Digital Commerce

Strategy
02

Channel Strategy

Mapa de canales

Channels
03

Marketplaces I: operating system

Marketplace scorecard

Channels
04

Marketplaces II: cómo escalar

Marketplace growth plan

Channels / Growth
05

Retail Media & Growth

Growth equation + budget

Growth
06

DTC, CRM & Social Commerce

Channel growth experiment

Growth
07

Digital Commerce P&L

P&L por canal

Economics
08

The Commerce Supply Chain

S&OP / inventory plan

Operations
09

The Commerce Stack

Technology architecture

Tech / Data
10

AI, Agents & Future of Commerce

AI roadmap

Future
11

How to lead Digital Commerce

Operating model

Leadership
12

Faculty Board Day

Defensa del Final Business Case

Integration
Cómo aprendemos

Experiencia real.
Aprendizaje
aplicable.

Los Faculty Members traen experiencia operativa. Faculty la convierte en una experiencia clara, rigurosa y útil para el trabajo.

Ver el proyecto final ↓
01

Decisión

Una pregunta de negocio que vas a aprender a responder.

02

Framework

Una estructura mental para ordenar el problema.

03

Caso real

Situaciones de industria, con datos reales o anonimizados y sus trade-offs.

04

Template

Una herramienta reutilizable para llevar a tu trabajo.

05

Workshop

Tiempo para aplicar y discutir la decisión con tus pares.

06

Takeaways

Ideas accionables para convertir el aprendizaje en movimiento.

El proyecto final

Defiende una
visión de 12 meses.

Trabaja sobre un caso real —propio o anonimizado— e integra las decisiones del programa en un plan de crecimiento de Digital Commerce.

Faculty Board Day

12-Month Digital Commerce Growth Plan

Una oportunidad de demostrar que puedes integrar el sistema, tomar decisiones y explicar cómo llevarlas a cabo.

Dónde vender
Cómo crecer
Cuánto invertir
Cómo gana el negocio
Qué inventario requiere
Qué tecnología necesita
Cómo ejecutarlo
Cómo medirlo
Un salto que importa

Para tu carrera.
Para tu compañía.

Un mismo programa puede responder a una meta profesional y a una prioridad de negocio.

Para profesionales

Amplía tu campo
de decisión.

  • Dejar de estar encasillado en un canal
  • Crecer hacia Head / Director de Digital Commerce
  • Desarrollar criterio end-to-end
  • Construir una red regional de pares
Para empresas

Desarrolla líderes
con visión de sistema.

  • Preparar talento para responsabilidades mayores
  • Conectar commerce, marketing, ventas, operaciones y tech
  • Acelerar movilidad interna y sucesión
  • Crear lenguaje común para decidir y ejecutar
Preguntas frecuentes

Lo esencial,
sin rodeos.

¿Tienes una pregunta sobre el programa o quieres explorar si es para ti?

¿A quién está dirigido el programa?

A profesionales que ya operan una parte del negocio digital —por ejemplo, eCommerce, marketplaces, DTC, omnicanalidad, growth o retail media— y quieren prepararse para liderar Digital Commerce de forma integral.

¿Cuál es el formato?

Es un programa 100% online, en vivo y basado en una cohorte regional. La experiencia contempla 36 horas live distribuidas en 12 semanas.

¿Qué necesito para completar el programa?

Participar en las sesiones, aplicar los frameworks y desarrollar el Final Business Case. La evaluación considera la asistencia, las entregas y la defensa del proyecto final.

¿Tengo que compartir información confidencial?

No. Puedes desarrollar el caso sobre una situación real con información anonimizada o trabajar sobre tu propia empresa cuidando los datos sensibles.

¿Cuándo inicia y cuál es la inversión?

Solicita información para conocer las fechas, el proceso de aplicación y las condiciones de Cohort 01.

Cohort 01 · 20 lugares

El siguiente
paso es tuyo.

Cuéntanos un poco de tu experiencia e interés. El equipo de Faculty podrá compartirte los detalles del programa y el proceso de aplicación.

De un canal a un negocio.

Al enviar, autorizas que Faculty se ponga en contacto contigo sobre el programa.